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上传者：iqcqwww
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誠信篤實，尊重員工 First Name Basis 沒有距離的辦公環境 信任員工，充分授權 開放式的管理文化 走動式管理 目標管理(MBO) 平等的績效考核 Open Door Po
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上传者：iqcqwww
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人力資源管理的策略化 人力資源管理的國際化 人力資源管理的資訊化 人力資源管理的專業化 人是組織策略性資源 高科技產業以人才為主 服務業的核心競爭力在人 傳統產業中人的角色也來越重要
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上传者：echolixia
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整个世界在某种程度上说是一个时时处处充满会议的世界。会议的正面是解决问题，反面作用则是带来难题，因此会议及需要管理，更不能缺少技巧会议的意义会议的目的和种类会议的效率与规范成功会议的决策会议的目的：
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上传者：kongyuanyang
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第一单元：认识时间管理第二单元：学习时间管理原则第三单元：合理规划工作时间第四单元：建立个人效率系统第五单元：完善时间管理的技巧 第六单元：困难问题研讨普遍性的好处：1、在工作、家庭生活及个人爱好方面
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上传者：laohu66
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《管理学》是系统地研究管理活动过程普遍规律、基本原理和一般方法的应用性学科。作为一门独立的学科，管理学具有一般性、多学科性、历史性和实用性等特点，它为各行各业的管理者提供从事管理工作的现代理论、原则和
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上传者：iqcqwww
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Communicator strategy 沟通者策略Audience strategy 听众策略Message strategy 信息策略 Channel choice strategy 渠道选择策
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上传者：bigrock
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一、理解项目管理二、执行项目管理三、成功的项目管理者特定的目标和成果非例行性、非重复性结合人力与各项资源共同推动一个“暂时性”的组织目标管理是为达到组织或工作单位的目的与目标，对人力、物力、财力……等
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1.库存管理概要2.个别项目的库存管理2.1独立需求项目和库存管理2.2从属需求项目和MRP2.3JIT方式和库存管理3.整体水平的库存管理-利息及机会费用:投到库存的资金费用-保管/处理费用:占用空
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用宽容之心对待不得力的员工用关爱之心激励不得力的员工用真诚之心感化不得力的员工以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工酗酒给企业和家庭带来极大的损伤,在美国每年因酗酒造成的损失大约为260亿美
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上传者：iqcqwww
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（1）组织构造和制度 ① “决策层” 决定了以下的事项，其决定的结果左右企业 的命运。 （a）開發或製造产品的种类 （b）新产品創新技术的开发 （c）廠房位置（厂房周围的自然和社会环境） （d）產業信
