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本套培训课程将帮助学员把所领导的团队指标和绩效，分解并设定到以每小时为单位的个人指标，并其进行跟踪和支持。并对团队的每日绩效进行指标设定、每日跟踪、问题分析、制定方案、采取行动、判断行动有效性。
开课信息：2020年07月24-24日 | 上海市
2020年09月26-26日 | 上海市
2020年11月21-21日 | 上海市
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本课程中的案例具有典型代表性。类似的例子我们还会找到很多，可以为一线管理者在工作中提供指引和提醒，尤其很多详细的例子更可以为跟班长提供直接的借鉴。
开课信息：2020年07月24-25日 | 上海市
2020年11月20-21日 | 上海市
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本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌，改进管理者的领导模式，以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理，从而大大改善工厂的整体绩效。
开课信息：2020年04月25-25日 | 上海市
2020年07月24-24日 | 上海市
2020年08月22-22日 | 上海市
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认识沟通的重要性，掌握高效沟通的PAC技巧，建立组织内无障碍的沟通环境； 掌握出色的团队领导能力，因人因事而异，学习情境领导艺术，增强自己的领导魅力； 了解培育人才的重要，学习到工作中教导的方法；
开课信息：2020年05月22-23日 | 深圳市
2020年08月21-22日 | 广州市
2020年10月23-24日 | 深圳市
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这是所有工厂企业进行生产的大前提。它要求一线主管平时要善于观察和发现隐患，以提前考虑对策，采取措施，切断可能引发事故和灾害的连锁，达到现场安全事故降低和减少的效果。
开课信息：2020年06月04-05日 | 上海市
2020年09月10-11日 | 深圳市
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一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。
开课信息：2020年06月20-21日 | 上海市
