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素质模型培训专题

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本专题汇聚与素质模型相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及素质模型的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

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  • 课程收益: 以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境下,运营报表体系建立方法和应用企业现有数据解决实际管理问题的思路和方法;
    开课信息:2020年06月18-19日 | 上海市 2020年11月19-20日 | 上海市
  • 课程亮点:基于数据分析的科学有效决策,管理者再也不用拍脑袋了; 采用启发式的教学方法,辅助以数据案例演绎、文字案例及互动讨论;很多案例都是当下最前沿的商业案例;
    开课信息:2020年05月14-15日 | 上海市 2020年10月23-24日 | 上海市
  • 建立一套适合新生代员工的人才发展体系,突破企业传统的培育与人力开发模式,有效提升员工岗位胜任力,提供作战能力,并有效降低人员流失率。
    开课信息:2020年09月11-12日 | 深圳市
  • 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?
    开课信息:2020年07月10-11日 | 深圳市 2020年11月06-07日 | 广州市
  • 高价值的会员服务: CFLP会员交流平台,学员将随时了解和掌握采购与供应管理领域的发展动态,获得全球最高水平的行业咨询信息服务。
    开课信息:2020年06月26-28日 | 上海市 2020年09月24-26日 | 上海市
  • 目的:通过对本部分内容的了解,让学员清楚我们企业供应链的数据到底沉淀在哪里,他们的作用什么,如何更好通过什么样的载体把数据利用起来。
    开课信息:2020年09月24-25日 | 上海市
相关内训课程 时长 主讲老师
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  • 以能力素质模型为核心构建的人力资源管理体系,成为企业人力资源管理各项活动的基础。 从企业角度来看,能力素质模型是推进企业核心能力的构建和进行组织变革、建立高绩效文化的有效推进器
  • 一、胜任能力(素质)的构成要素1、胜任能力模型冰山及其他模型2、对胜任能力模型构成要素的解析
  • 头脑风暴:企业核心的管理职能是什么 第一部分:能力素质模型与战略执行 1. 能力素质模型起源介绍 2. 能力素质模型 3. 能力素质管理与战略执行关系 4. 能力素质模型与其它人力资源管理系统关系
  • 第一部分:胜任素质的概述 一、 胜任素质的概念和发展史 二、 胜任素质模型的结构 三、 胜任素质模型在现有企业中运作的几种模式 四、 胜任素质管理工具对企业存在的价值 案例:华为公司胜任素质
  • 【课程大纲】 第一讲认识岗位能力 1、履行岗位的能力有哪些要素 2、什么是素质模型 3、为什么招聘失败了 4、为什么下属成长缓慢 5、员工能力水平认识的误区 6、案例分析:老刘为什么
  • 。提升一线员工基础知识,达到最基本上岗员工需要具备的应知应会的素质能力,是本次课程需要解决的问题。
  • 【课程背景】部门员工往往因良好的绩效或较长的工龄而得以晋升,当他们走上管理岗位,面对人力资源管理问题时,往往不知所措,极易造成部门效率低下,甚至人才流
  • 本課程旨在修正企業中基層管理人員、辦公室職員的工作觀念和方法,通過對職業化素質提升、自我執行力提升、信心重建、高效溝通、職業心態素養及團隊合作精神等方面的訓練,有效提高企業員工的自我管理能力和工作績效
  • 开篇案例:经销商心中的业务员是个什么样子 一、 营销人员的职业心态 1、心态一:积极的心态 2、心态二:主动的心态 3、心态三:空杯的心态 4、心态四:双赢的心态
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