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一、前言 动机与目标 概念、模式、阶段划分 二、雇员职业生涯规划与管理 对象与目标 规划步骤 人才培养 三、个人职业生涯规划与管理 职业前期（立业）： 描述：
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亿佳能品牌年中诊断 一、亿佳能品牌年中诊断的背景 二、亿佳能面临的问题和挑战 三、亿佳能品牌发展的新思路 检测新分析 一、竞争品牌检测新分析 二、消费者检测新分析 三、亿佳能产品检
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财务规划包括经营计划和预算计划，是一个自上而下、自下而上汇总调整的过程财务规划由业务单元负责直接制订、并“拥有”，而不是由财务部或计划部 “制订”通过经营计划增强经营的主动性经营计划、财务预算是一个整
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时间是管理销售活动的关键资源时间管理的技巧设定目标优先项目减少浪费集中处理相同工作及时处理所发生的事件找最快途径设定时间限制将文书工作系统化客户等级的划分客户目标设定时间投次客户等级客户目标
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一、何谓职业生涯规划二、大学生职业生涯规划的内容三、职业生涯规划应遵循的原则四、大学生职业生涯规划书格式1、职业中国职业生涯规划第一人程社明先生如此定义：“职业是参与社会分工，利用专门的知识和技能，创
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人生的目标尽管是一个老生常谈的话题，但它却是很现实的。Æ每一个人都有自己人生的目标，但又不尽相同。因此，几乎没有两个人的人生目标是一模一样的。Æ在我们的有生之年，时间对我们每一
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件號: 顯義編號、不顯義編號, 必須是唯一的。品名、規格: 對該項目的詳細描述。計量單位(UM): 用在庫存記錄、材料表、訂單、各式報表等。產品線、副線狀態: 指出該項目是否可供銷售、是否可超量發料(
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材料需求規劃(MRP)是計劃材料需求的工具.製造資源規劃(MRP II)計劃全廠的各項資源.企業資源規劃(ERP)計劃整個企業(不止一個廠)的各項資源.ERP使用現代化資訊工具如GUI, RDBMS,
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组织结构与组织机构部门的设置岗位的设置人员计划的制定人力资源管理的相关费用1、组织结构的概念：组织机构是组织内部各单位间关系、界限、职权和责任的沟通框架，是组织内部分工协作的基本形式。2、影响组织结构
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