-
上传者：iqcqwww
文档大小：12.80 KB
管理和领导的比较 管理的技巧 对领导者的要求 领导适应性工作 领导的风格和艺术 1。行业和企业知识 有广泛的行业知识(市场、竞争、产品、技术) 广泛了解公司情况（主要领导人及其成功原
-
一、团队的构成要素与重要作用； 二、团队领导者的素质培养； 三、团队建设中的领导艺术修炼。 1、什么是团队？ 有多少教科书就有多少种关于团队的解释，这里把团队定义为：团队是由员工和管理层组成的
-
上传者：iqcqwww
文档大小：127.23 KB
一、什么是领导力 二、领导力的理论基础是领导科学 三、领导力的技术渊源是领导艺术 四、完美的领导力-科学和艺术的结合 传统领导力:是对被领导者的约束力和控制力 新的领导力
-
上传者：iqcqwww
文档大小：334.09 KB
领导艺术是领导者实施正确领导活动，激发和鼓励人们的积极性，实现组织目标的关键。因此，领导者不仅要有明智的决策，正确的领导方式，还要有高超的领导艺术,才能顺利领导群众完成各项任务。 第一节领导艺术的内
-
上传者：iqcqwww
文档大小：1002.10 KB
让知识活起来。 学而时习。学贵识也。 分享、投入、兴趣。 学习知识：框架知识、索引知识、常识知识 掌握方法：分析方法、操作技能 领悟策略：行为技巧、应变技巧、关系技巧 形成观点：建立在
-
上传者：iqcqwww
文档大小：340.74 KB
领导理论 中国优秀传统文化 中国传统领导思想 读易经，看领导 提 高对领 导 理 论 的 认 识 了解领导特质，领导行为，领导技能，领导过程，领导权力，领导风格，领导类型 了解自己，了解
-
上传者：iqcqwww
文档大小：90.99 KB
尽管管理者在组织中拥有指挥下属行动的特权，但下属并不会自动地服从命令。随着人们自我意识的提高，有些下属会公然地反抗他们的管理者，或者不认真执行管理者的命令。因此，如何有效地进行领导是现代管理者必须掌握
-
上传者：bigrock
文档大小：710.07 KB
国际局势越来越复杂市场竞争越来越激烈企业发展对企业家、经理人和员工素质的要求越来越高经理人和员工的需要越来越多，心理特点复杂多样，特别是外界社会的变化对他们的影响越来越大跳槽、泄密、受贿、吃回扣、行为
-
上传者：iqcqwww
文档大小：441.79 KB
频繁出问题而难以确定原因出现自己难以解决的问题准备进入新的领域需要客观验证重大决策 需要创新与变革情境：琐事缠身，难以自拔原理1：人有所值，事有所值应用：非关键点位不作为。情境：资源短缺，
-
上传者：littlerock
文档大小：640.02 KB
需要勇气需要耐心跳出框框不断学习聆听意见积极主动的人 能够认识到他们的能力。不会抱怨周围环境，条件。行为是他们基于本人价值观作出的理智的产物，而不是基于个人感觉的条件的产物。提高生产力群策群力互相依靠
