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DOE培训专题

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  • 本课程站在学员视角,以轻松愉快的氛围,采用了密集的模块化案例和“加速奔跑”的授课模式,拒绝枯燥,拒绝学术化,同时对学员随机提出的问题和需求予以充分的尊重,可随时采用插入式的实例模块来快速解答。
    开课信息:2020年07月17-18日 | 深圳市 2020年09月25-26日 | 深圳市
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    开课信息:2020年05月02-27日 | 镇江市
  • 为了牵引业绩增长,专门设置很刺激的奖金方案,但结果却事与愿违,业绩仅缓慢增长。公司每年修改奖金方案,员工却依旧只关注短期收入。
    开课信息:2020年05月22-23日 | 上海市 2020年10月23-24日 | 上海市 2020年11月20-21日 | 上海市
  • 由相关的受过心理咨询专业技能培训的人员对需要流动的员工提供一项特别的心理辅导和职业发展咨询,使他们能够在企业组织机构变革的同时,把握住他们自己在未来职业道路上的发展机会。
    开课信息:2020年04月22-23日 | 上海市 2020年05月25-26日 | 上海市 2020年06月26-27日 | 上海市
  • 第一天 Define--六西格玛定义阶段第二天 Measure--六西格玛测量阶段第三天 Analyze--六西格玛分析阶段
    开课信息:2020年06月03-30日 | 衢州市
  • 1.简单介绍 2.进行团队五项障碍测评 3.分享并反思个人及团队五项测评分数 4.测评的结果反映了团队协作中五项障碍的克服程度 5.克服团队协作的五项障碍是提升绩效的必经之旅
    开课信息:2020年05月29-30日 | 杭州市
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  • 3、 DOE(实验设计) 的发展---经典DOE(实验设计)、田口DOE(实验设计)
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    您可以选择您需要的实验设计模块,定制属于自己的课程内容。我们也可以根据您的培训目标、培训时间等具体需求,帮助您合理配置课程模块,提出令您满意的课程大纲。 课程中的每个实验设计方法均有相应的案例分析,
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  • 课程介绍: 在全球竞争空前加剧,生存环境日趋恶化的现实下,企业如何能够突出重围,得到生存和发展,是无数企业家在思考和探询的问题,多数企业把目光投向了通过内部的流程优化和效率提升来达到这一目的
  • 培训收益 Ø 清晰流程的价值及流程建设的责任 Ø 统一掌握流程体系规划和流程设计的方法论和工具,统一流程的沟通语言 Ø 通过对目标案例流程的优化实战演练,强化流程梳理的实践能力
  • 本课程正是基于以上原因,教您理解什么是系统执行力?对系统执行力如何科学测评?通过量化测评的方法找到制约执行中的关键痛点,为企业的改善提供方向指导
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